經營性項目大全：衣食住行教育娛樂金融中介廣告綜合服務詳解

①服裝：包括服裝洗滌服務和服裝裁剪制作服務。

②餐飲：如餐廳、快餐服務以及音樂茶館、咖啡館、酒吧等便民服務。

③家居：提供搬家、裝修、填裝、修房等服務。

④教育方面：可合辦幼兒園、托兒所、小學、中學、社區學院、老年大學。

⑤娛樂：例如成立棋牌俱樂部、讀書俱樂部、組織影視、歌舞、健身活動等。

⑥購物：包括生活必需品、副食品的供應。

⑦金融：介紹各銀行或信用合作社的分支機構。

⑧經紀中介服務：如房屋租賃、銷售代理、房屋評估、公證、開保姆中介等。

⑨ 廣告業務：可利用社區戶外廣告牌、社區閉路電視進行廣告宣傳。

綜合服務方式

綜合服務的方式由其內容決定，主要包括：

（一）日常服務

這是綜合服務的基本做法。主要包括公共、常規和所有業主認為必需的服務。其服務范圍為物業管理公司的業務管理范圍。這部分服務是有償的，但它是非營利性的，具有社會公益性質。

（二）委托服務

這是一種具有代理性質的服務方式。它是居民（用戶）自愿選擇的臨時性、不固定性、特殊性的服務。

（三）免費性服務

物業服務公司的經營方式一般分為以下幾類：

商業餐飲——便利店、藥店、沖印、小超市、市場、茶館、特色餐廳、咖啡廳；

生活服務——干洗店、服裝加工點、美容院、家教、洗車、送餐等；

文化娛樂類——書店、音像店、報攤、打字復印、健身房、活動室；

醫學教育——社區醫療診所、幼兒園、老年學校、托兒所；

商務類——商務中心，代購車、船、機票、辦理居民委托事項；

房地產代理——房屋銷售、轉讓、租賃、室內裝修、裝修代理；

家政服務——聘請保姆、照顧病人、訂購報紙、打掃房屋、購物；

金融類——配合相關部門開設銀行分支機構；

環保物資回收類——物資回收站、舊報紙、舊書的回收和銷售。

物業服務企業在項目選擇和組合中，需要考慮所管理物業的特點和需求，必須遵循方便居民、用戶滿意、優質高效、企業盈利的原則。

若干優先商業項目

1．家居裝飾裝修行業。

隨著我國城鎮化進程加快，居民生活水平不斷提高，家裝行業快速發展，蘊藏著巨大的市場機遇。物業管理行業與裝飾行業有著天然而密切的聯系。參與這項服務有其天然的資源優勢。具體可以通過投資家裝公司或者與家裝公司合作的方式來運營。

2．立體停車場建設。

隨著經濟的發展，汽車進入家庭的趨勢明顯。我國人口多、土地有限的客觀條件，使得“立體”停車場成為一個新興產業。物業服務公司天然擁有龐大的客戶資源，容易介入，資源和費用相對較低。有保證。

3．發展社區事業。

有專家指出，隨著城市社區建設的加快，社區商業存在巨大的需求市場，但目前社區商業配套設施不足，未來將存在其蓬勃發展的機會。因此，物業服務公司將與開發商聯手，加大底層商鋪和臨街商鋪的建設，如社區商場、社區廣場、鄰里中心等，這些將成為未來物業管理新的營業收入點。

4．發展環保產業。

環保產業近年來得到國家大力支持，也是與物業管理行業密切相關的產業。在生態環境日益受到重視的今天，環保社區受到消費者的青睞。以收費的方式建立區域污水處理站，對污水進行處理并回收為非飲用水，無疑有著巨大的市場。還可以建立區域性廢舊家電回收中心、垃圾分類處理中心等，實現社會效益和經濟效益雙贏。

5、建立區域物流配送中心。

物流配送是現代生活的重要標志，居民對物流配送的需求日益增加。物業服務公司只需在現有工作結構中添加一些環節即可實現這一目標。

6.為社區提供信息服務。

在信息轟炸的時代，更多的商家希望進入社區進行面對面的產品推廣，尤其是家電、建筑裝飾材料、日用品等品類。物業服務企業可以通過參與商家促銷活動，更好地為居民提供便利。 ，或者直接為業主提供其他類型的生活服務信息，獲得應有的利益，何樂而不為呢？

7．走國際化道路，發展社區旅游服務。

社區旅游吸引了民眾和海外游客的關注。社區觀光旅游、拜訪居民家、品嘗家常飯菜、體驗家庭生活（住宿）蘊藏著巨大的商機。物業服務公司可以與旅行社合作，組織游客參觀社區或做客，讓業主、游客和自己的公司各得利益。同時，還可以與旅行社合作，組織本小區居民去外地旅游，從中賺取一定的利潤。

其他類型

物業管理公司開展的業務活動多種多樣，而不僅僅是上述類型。不同的物業管理公司可以根據自身的實際情況開展業務項目。筆者提出以下幾點建議，僅供參考：

1、開展各種娛樂活動。如今，不少業主因提前退休或其他原因在家休息。他們經常去茶館、棋牌館、牌館、麻將館和朋友聊天、下棋、打麻將，消磨時間。由于很多小區沒有這些娛樂場所，業主只能去公園等場所休閑，既不方便，又浪費時間。如果物業管理公司能夠利用小區的空置土地和房屋，開發茶館、棋牌室、牌室、麻將館等業態，盡可能為業主提供娛樂便利，不僅業主會同意不僅如此，物業管理公司的收入也能增加。

2、開展電梯、天臺等廣告業務。許多商家在做宣傳時，不僅關注報紙、電視、廣播電臺等新聞媒體，還將物業小區的電梯、天臺等公共場所列為宣傳對象。物業管理公司經業主委員會同意，可以利用電梯、屋頂及小區顯眼處作為商戶張貼、懸掛廣告海報、招牌的場所，并與業主委員會合理分配收入；每個月都會有一大筆錢。菲律賓人的收入。

3、開設書畫、作文、英語、數學、理化、舞蹈培訓班。物業公司利用暑假、寒假聘請在社會上有一定影響力和水平的教師，在社區開辦書畫、作文、英語、數理化、舞蹈培訓班，為業主提供便利。優質的學習環境讓孩子們“足不出戶就能參加培訓學習。”據筆者了解，在很多高檔小區，業主在這方面的要求比較強烈。如果物業管理公司可開設書畫培訓班，作文、英語、數學、物理、舞蹈，會有很多好處。

4. 開展房屋中介業務。房屋出租可以說是各個社區的普遍現象。往往業主想把房子出租卻找不到租客，租客也因為找不到房東而苦惱。如果物業管理公司能為業主出租房屋提供中介服務，這個矛盾就可以得到解決。這對業主和出租人來說都很方便。如果收費合理、服務方便，雙方都能得到滿意的結果。

5、開辦代辦社區兒童上下學業務。現在很多業主工作都很忙，常常擔心放學后沒有人來接孩子。聘請全職保姆的成本太高，對于普通家庭來說是難以承受的。沒有保姆，就沒有人接送孩子，不安全。如果物業管理公司能夠發揮自身優勢，開展代辦接送兒童業務，肯定會有不錯的效果。

關于營業收入和業主委員會如何劃分的思考

物業管理公司開展的業務多種多樣，其中不少涉及業主物業空間的使用。這就提出了如何將物業管理公司與業主或業主委員會分開的問題。筆者就此談一下我的想法：

首先，如果物業管理公司開展各種娛樂活動，電梯、天臺廣告、書畫、作文、英語、數學、物理、舞蹈培訓班等，自然會涉及到業主的利益，因為進行業務的場所是所有者的。是的，物業管理公司只提供服務和管理，所以開展這些業務的收入應該與其分割。具體比例由物業管理公司與業主委員會討論決定。如果物業公司想“獨食”，或者業主（業委會）過分強調自身利益而不考慮物業公司的利益，最終雙方都會“受傷”。

其次，如果物業管理公司經營房屋中介，委托代理人接送小區內的孩子上下學等，不涉及業主的利益，不占用業主的房屋，開發應該更有效率。盡管如此，物業管理公司仍應從這筆收入中適當撥付業主委員會開展自身活動。這將有利于物業管理公司與業主委員會的和諧共處以及社區家庭的和諧。

時間

課程

老師

王懷勇

楊延熙