解讀國學領導力精髓，提升領導才能與人格魅力

在大陸及臺灣出版多部國學著作，包括《千古煩惱》、《與文化共舞》、《墨子智慧的智解》、《墨子的人生哲學》、《談墨子》等，出版多本。著有十萬冊，被譽為“中國墨家運用第一人”。大柳先生還擔任中國企業聯合會培訓委員會常務委員、北京大學政府管理與產業發展研究院研究員、北京大學、清華大學校長班特聘教授、北京墨子研究院，多家企業顧問。大流士先生國學訓練的特點是：重在闡釋經典，看透國學本質；常有真知真見，不聽從別人的說法；緊密結合實際，強調創新。第一講：中華傳統文化引領的內涵——學修中華文化的濃縮概括。洺河：儒、釋、道三教（法兵），中國河流的主通道。達赫：莫，??一直在暗中影響底層老百姓的行為。河床：易，對中國最基本的思維方法和主流文化領導力提供了新的詮釋 1、中國文化領導力的三大信條符合自然規律：強調師出名、適者勝民心：攻心為先，攻城為其次。人格與魅力：品質與能力讓人信服 2.儒道墨家的領導類型 儒家-政治領導 道家-文學領導 墨家-商業領導 3.尋找創業源泉。企業家精神是民族精神的集中和體現。問題討論：為什么中國缺乏大企業家？ 3、毛澤東，扎根家鄉的現代中國領導大師！視頻剪輯，討論：毛澤東是現代中國一家大公司的創始人和第一任董事長。他卓越的領導能力震驚了世界。

今天的管理者應該向他學習什么？同學們暢所欲言，互相補充總結： 遠見：思考深、看得遠、逆境生存、自我犧牲、知人善任、博學多才。第二講：國學領軍——人格修養分析 “楚伐宋”的故事發生在戰國末期 諸子名家中，墨家最為??獨立、獨特，是唯一的科學實驗團隊、軍火制造商和俠義武裝團體。 2、墨家人格特質：最踏實、最勇敢的戰斗、最頑強的創業、最頑強的創新、最積極的命運、最傳奇。讀歷史：問歷史：劍客和騎士去哪兒了？為什么只在夢里？如何提升自己的人格魅力？背誦國學第三講：中國人的領導力——創業修養 1、先秦四大文化產業群：儒、墨、道、法，其中墨家是最晚創業的。墨子原是儒家公司的員工。他從原來的雇主那里辭職，創辦了自己的墨家公司。他是怎么追上來的？ 2. 墨子創業四大法寶：拜老板、找短板、斗權威、高舉旗幟 3. 當代企業家如何運用四大法定背誦經典段落 第四講：國學領導力——團隊力量訓練 1. 墨家思想：中國歷史真正意義上的鐵血隊，名譽比生命還重要。絕對尊重領袖權威，勇敢頑強，浴血奮戰到底。自苦、互助、友誼、忠誠、承諾、自殺。 2、鐵血戰隊是如何組建的？用信念凝聚人心，用“巨人”規范行為，聚焦基層員工，與師生結下不解之緣3、成為“巨人”一樣的CEO案例分享：最具巨人特質的代表性人物：李云龍 視頻片段朗誦經典片段第五講：中國傳統文化領導力——創新訓練 1.創新思維是領導力的武器，開放的心態，卓越意識，懷疑性思維 2.墨家思想是中國創新能力的代表（視頻剪輯）世界上第一個光學實驗室、世界上最早的力學經典定義、戰國時期最先進、最科學的城防技術 三、創新思維的途徑與方法 啟示：源于實踐；思維：懷疑性思維 結果：注重實用性；過程：反復實驗；保障：專家云集；經典摘錄閱讀與討論：互聯網技術創新如何改變人類？第六講：國學引領——邏輯修養 1.反思近代中國落后的原因 近代中國為什么科技落后？企業為何落后？這與邏輯思維能力的缺乏有著本質的關系。

缺乏理性思維不僅是中國主流文化的缺陷，也是中國企業缺乏全球貢獻的根本原因。邏輯是對中國主流心態文化的補償和修正。 2、領導者邏輯的三個維度：思考、判斷、整合。 3、企業應用邏輯——標準體系都是邏輯思維發達的結果。 1．ISO90002．軟件能力模型（CMMI） 3. IT元數據概念：規則形式化 4. 網絡系統結構：物理上分散，邏輯上集中 問題討論：微軟（Microsoft）的邏輯是什么？ Microsoft 公司致力于幫助世界各地的個人和企業充分發揮潛力。這是我們的使命。我們所做的一切都反映了這一使命以及實現這一使命的價值觀。 ---摘自微軟中國網第七講：國學領導力——信仰的力量。培養信念是領導力的基礎。信仰是企業最大的力量源泉，是企業文化建設的核心和歸宿。 2.儒家式信仰和墨家式信仰 3.企業信仰建設秘訣：將企業愿景與人類理想和社會責任相結合，并具有神圣感。促進員工精神成長，像安利公司，就必須有激勵。企業領導人必須堅信自己的信念。比如，在南街村集團，領導力就是信念。管理團隊要帶頭，比如華為、聯想。必須