中國(guó)電競(jìng)二十年：從網(wǎng)吧到全球榮耀，回顧與展望

時(shí)光飛逝，不平凡的2020庚子年即將過去。這不僅是無法用任何言語概括的一年，也是中國(guó)電子競(jìng)技的20歲生日。

二十年來，中國(guó)電子競(jìng)技以不同的身份誕生、存在、奮斗、消亡、崛起。仿佛有無數(shù)個(gè)平行的時(shí)間和空間。曾經(jīng)是網(wǎng)吧，是比賽，是“非商”，是中國(guó)的榮耀，也是一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，是在全球體育停擺的時(shí)代，唯一仍在頑強(qiáng)運(yùn)行的賽事……

目前，S10的后續(xù)影響依然揮之不去。對(duì)于中國(guó)電子競(jìng)技來說，還遠(yuǎn)未到總結(jié)和定義的時(shí)刻；但確實(shí)需要這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)來了解過去，讓每一位粉絲了解——今天的中國(guó)電子競(jìng)技經(jīng)歷了每一個(gè)身份，才走到了今天。

謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給所有被誤解的電競(jìng)青年。

1. 初次登場(chǎng)

傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)的最小參與單位是體育場(chǎng)。一片長(zhǎng)105米、寬68米的草地，加上兩個(gè)球門，可以為踢球者提供所有的快樂。

電子競(jìng)技最低級(jí)的參與單位是網(wǎng)吧——現(xiàn)在網(wǎng)吧更喜歡被稱為網(wǎng)吧或者電競(jìng)館。房間干凈、明亮、設(shè)備齊全。

回溯到二十年前，被稱為機(jī)房的網(wǎng)吧，給人的印象略顯邪惡。在這個(gè)陰暗潮濕、充滿叫喊聲和二手煙的空間里，罪犯和社會(huì)人士混雜在一起。局域網(wǎng)游戲和休閑游戲是最先受到青睞的項(xiàng)目。

漫畫故事的主角通常都會(huì)經(jīng)歷悲慘的童年，一路“升級(jí)打怪”，成為拯救世界的英雄。

中國(guó)電子競(jìng)技的故事由此開始。

1996年5月，中國(guó)第一家網(wǎng)吧在上海誕生。隨后迎來了發(fā)展的高峰期。大街上、不顯眼的角落里，到處都是網(wǎng)吧。

1998年3月的最后一天，美國(guó)電子游戲公司暴雪發(fā)布了《星際爭(zhēng)霸》。這款即時(shí)戰(zhàn)略大作將在未來銘刻歷史里程碑。它給電腦游戲行業(yè)帶來了巨大的影響，超出了人們的預(yù)期。大家都期待著。

就像在青草地上尋找足球和目標(biāo)一樣——《星際爭(zhēng)霸》的出現(xiàn)，結(jié)合網(wǎng)吧環(huán)境，為世界電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)奠定了重要基礎(chǔ)。

軟硬件環(huán)境日趨成熟，游戲追隨者數(shù)量不斷增加。就像所有運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的故事一樣，高水平運(yùn)動(dòng)員不斷涌現(xiàn)并形成圈子。在競(jìng)技體育中，勝者為王。文化獨(dú)立分支、獨(dú)立生長(zhǎng)。

2000年，韓國(guó)三星公司投資700萬美元舉辦了名為WCGC的世界電子競(jìng)技挑戰(zhàn)賽。這就是WCG的前身，后來被大多數(shù)玩家稱為“電子競(jìng)技奧運(yùn)會(huì)”。

在電競(jìng)文化匱乏的時(shí)代，先入為主的時(shí)間點(diǎn)和三星的巨額投入，讓W(xué)CG比賽比其他賽事更具競(jìng)技性和觀賞性，從而造就了一代電競(jìng)殿堂。

神殿之上，英雄出現(xiàn)。那些在WCG獲得冠軍的選手也成為了中國(guó)電子競(jìng)技史上“造神”運(yùn)動(dòng)的第一批受益者，其中就包括成都人、電子競(jìng)技大師馬天元。

馬天元出生于成都。早在千禧年前的大學(xué)時(shí)代，馬天元就憑借過人的游戲天賦，憑借《紅色警戒》成為了“校園名人”。 《星際爭(zhēng)霸》問世后，他就開始玩其中。

隨后兩年，網(wǎng)絡(luò)文化在中國(guó)大陸加速發(fā)展，給國(guó)內(nèi)游戲玩家更多的交流機(jī)會(huì)。馬天元因此結(jié)識(shí)了很多戰(zhàn)友和強(qiáng)大的對(duì)手。他成為中國(guó)第一的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員。這就是一群人聚集在一起的方式。

2000年初，追求電子競(jìng)技?jí)粝氲鸟R天元和伙伴們來到北京，開始了人生中最重要的電子競(jìng)技職業(yè)選手生涯。

二十年前，電子游戲是社會(huì)的禍害。在此背景下，中國(guó)第一代電子競(jìng)技選手不顧父母和主流社會(huì)群體的異樣目光，日復(fù)一日地在網(wǎng)吧練習(xí)近乎枯燥的游戲。運(yùn)營(yíng)，夢(mèng)想?yún)⒓覹CG爭(zhēng)取獎(jiǎng)金和榮譽(yù)。

2001年，馬天元參加了第一屆WCG，但很快就被淘汰。失敗并沒有讓他放棄，反而讓他每天更加瘋狂的訓(xùn)練。

“中國(guó)的電競(jìng)世界冠軍都睡在網(wǎng)吧的長(zhǎng)凳上”，馬天元在《方正第一季》節(jié)目中說道。

一年后，馬天元重返WCG舞臺(tái)，并一路殺入決賽。比分一度陷入2:2的僵局。最終，在萬千觀眾面前，他不負(fù)眾望，摘得《星際爭(zhēng)霸》桂冠，贏得了觀眾的雷鳴般的掌聲。頒獎(jiǎng)典禮上，馬天元和隊(duì)友們高舉五星級(jí)紅旗走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。 WCG歷史上首次記錄了中文名字。

近二十年來，這一幕絕不是中國(guó)電子競(jìng)技史上最令人銘記的一幕，但卻是早期電子競(jìng)技中最有價(jià)值、最具開創(chuàng)性的冠軍。激勵(lì)了無數(shù)年輕一代投身電子競(jìng)技，為WCG冠軍夢(mèng)想而戰(zhàn)。

馬天元?jiǎng)P旋歸來后，接受了CCTV5《電競(jìng)世界》欄目的采訪。在那個(gè)信息來源單一的時(shí)代，中央電視臺(tái)和地方電視臺(tái)輪流報(bào)道，創(chuàng)造了巨大的收視率和影響力。輿論對(duì)電子競(jìng)技開始從“不務(wù)正業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆е居谑隆薄?/p>

2. 禁令、恥辱和破碎的夢(mèng)想

世紀(jì)初，網(wǎng)絡(luò)游戲在全國(guó)逐漸發(fā)展，網(wǎng)吧如雨后春筍般在全國(guó)各地興起。 “想賺錢，就開網(wǎng)吧”的口號(hào)已成為經(jīng)營(yíng)者的信條。

但由于網(wǎng)吧和網(wǎng)絡(luò)游戲的快速發(fā)展，缺乏系統(tǒng)監(jiān)管，出現(xiàn)了各種問題。有關(guān)青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧的負(fù)面新聞不斷見諸報(bào)端。

2002年6月16日凌晨，四名未成年人進(jìn)入藍(lán)極速網(wǎng)吧被拒絕進(jìn)入。他們?cè)诰W(wǎng)吧門口倒了一升多汽油，并點(diǎn)燃了門口的地毯。大火很快吞沒了藍(lán)極速，也帶走了孩子們。 25條年輕的生命被奪走。

藍(lán)極速網(wǎng)吧事件成為一個(gè)縮影和導(dǎo)火索，給游戲行業(yè)和電子競(jìng)技貼上了“電子海洛因”的標(biāo)簽。

2004年4月12日，國(guó)家廣播電影電視總局發(fā)布了一份名為《禁止播放計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)游戲節(jié)目的通知》的通知，直接對(duì)電子競(jìng)技的前景造成了致命的打擊。

禁令發(fā)布后，電子競(jìng)技幾乎從傳統(tǒng)電視和傳統(tǒng)媒體中消失，其中自然包括被當(dāng)時(shí)中國(guó)電子競(jìng)技人奉為“圣經(jīng)”的《電競(jìng)世界》。

“這是一個(gè)很好的節(jié)目，涉及到游戲、涉及到體育、涉及到產(chǎn)業(yè)，更重要的是涉及到青春、激情、活力。”這檔節(jié)目的主持人段軒在他后來的回憶中這樣寫道。在當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景下，這句話或許除了遺憾之外并沒有引起太多共鳴，但時(shí)至今日，卻有著深遠(yuǎn)的意義。

當(dāng)游戲和電子競(jìng)技失去主流媒體平臺(tái)后，各種負(fù)面輿論和社會(huì)偏見就再也無法壓制。再加上行業(yè)的混亂，電子競(jìng)技徹底被推入了無盡黑暗的時(shí)代。這種影響如此之大，以至于后來人們甚至寧愿把孩子推向“雷王”，也不愿看到電子競(jìng)技作為一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)如何能夠教會(huì)年輕人榮譽(yù)、努力和團(tuán)隊(duì)精神。

由此，中國(guó)剛剛走上正軌的電子競(jìng)技發(fā)展之路就走到了盡頭。

3、糾正偏見的勇氣

2005年的電子競(jìng)技充滿了多種聲音。

雖然禁播令游戲、電競(jìng)內(nèi)容幾乎告別主流媒體，但冰水之下，巨大的市場(chǎng)需求依然存在，越來越多的年輕人開始玩游戲。

有人開始帶頭呼吁大家認(rèn)真重新思考行業(yè)的價(jià)值，并呼吁電視解禁電子競(jìng)技。但從年初到年底，政策依然沒有放松。

其他人則選擇另辟蹊徑——既然我無法改變主流，那我就全力以赴，打造一個(gè)沒有禁令的新環(huán)境。于是，數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)成為拯救電競(jìng)內(nèi)容的救命稻草。各大網(wǎng)站紛紛推出重大電子競(jìng)技賽事的視頻直播服務(wù)，成為電子競(jìng)技的主要輸出窗口。

面對(duì)依然低迷的環(huán)境，電競(jìng)選手們也在以自己的方式戰(zhàn)斗。 2005年至2007年，中國(guó)運(yùn)動(dòng)員頂著輿論壓力，在各項(xiàng)國(guó)際比賽中全力以赴，取得了驕人的成績(jī)。

在2005年和2006年的WCG世界總決賽中，李曉峰（天空）兩次獲得《魔獸爭(zhēng)霸3》冠軍。這是中國(guó)電子競(jìng)技界首個(gè)WCG單人世界錦標(biāo)賽。 “天空”一舉被加冕為“人皇”。上帝已成為許多年輕人的新偶像。與此同時(shí)，在WEG的CS項(xiàng)目中，中國(guó)wNv.GM戰(zhàn)隊(duì)也連續(xù)兩年獲得冠軍。

耀眼的星光下，是一段艱難的奮斗史。 “當(dāng)時(shí)的電子競(jìng)技是什么？選手們得用自己的獎(jiǎng)金去計(jì)算、買門票，沒有領(lǐng)隊(duì)和教練，還要承受社會(huì)和家庭的壓力，不像電競(jìng)那樣。”在如此惡劣的條件下仍然可以獲得結(jié)果。”什么是真正的男人？”ECO專欄作家張鵬評(píng)論道。

確實(shí)，世錦賽是當(dāng)時(shí)中國(guó)電子競(jìng)技人面對(duì)負(fù)面輿論的一種抵抗，也吸引了更多年輕人開始關(guān)注電子競(jìng)技賽事。即便如此，在十五年前的社會(huì)，電子競(jìng)技世界冠軍也無法贏得輿論的認(rèn)可。誤解、偏見、執(zhí)念太深，玩家的生活依然陷入水深火熱之中。

于是，電競(jìng)俱樂部解散的消息不斷傳出。作為商業(yè)電競(jìng)俱樂部，在輿論環(huán)境的制約下，除了那些與游戲、電競(jìng)聯(lián)系緊密的3C品牌外，幾乎不可能贏得傳統(tǒng)品牌的青睞。商業(yè)營(yíng)銷收入慘淡，主要來自體育和娛樂領(lǐng)域。職業(yè)人才尚未流入電子競(jìng)技，導(dǎo)致幾乎所有俱樂部都不得不摸著石頭過河。運(yùn)營(yíng)上缺乏專業(yè)性也讓電子競(jìng)技戰(zhàn)隊(duì)只能活在輝煌與混亂之中。

4、跌落谷底

2008年爆發(fā)的金融危機(jī)，影響了一大批國(guó)內(nèi)外頂尖企業(yè)，也讓嚴(yán)重依賴外部贊助支持的中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)陷入混亂。

“金融家之父”連自己都保護(hù)不了，又如何照顧被視為“成本中心”的體育俱樂部呢？

危機(jī)爆發(fā)后，不少俱樂部開始裁員。此后兩年，金融危機(jī)席卷全球，眾多豪門俱樂部解體，賽事投資陷入停滯——聯(lián)想終止舉辦了兩年的IEST賽事、英特爾全線削減品牌預(yù)算、NVIDIA不再贊助ESWC活動(dòng)...

品牌商紛紛離開，原本盈利模式單一的電競(jìng)行業(yè)雪上加霜。中國(guó)電競(jìng)幾乎沒有明天。

電競(jìng)選手已經(jīng)沒有出路了。他們面前唯一的兩個(gè)選擇是減薪或退休。不幸的是，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員短暫的職業(yè)生涯無法度過這場(chǎng)前所未有的危機(jī)。許多才華橫溢的年輕人黯然離開。 。

“玉山白雪飄落，灼燒著年輕人的心。”

2008年到2010年，中國(guó)電子競(jìng)技進(jìn)入寒冬。三年來，行業(yè)低迷。

跌入谷底也可能是反彈的開始。幾個(gè)人選擇在黑暗中堅(jiān)持摸索，一條新的路已經(jīng)隱現(xiàn)。

當(dāng)2010年金融危機(jī)的影響逐漸消退時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)，雖然此時(shí)的電子競(jìng)技還在與ToB吸引贊助的能力作斗爭(zhēng)，但項(xiàng)目背后日益龐大的觀眾數(shù)量和熱情卻在不斷高漲；在內(nèi)容傳播方面，雖然仍然受到電視禁令的限制，但國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境相比當(dāng)時(shí)已經(jīng)變得相當(dāng)成熟。

“雖然電視禁令對(duì)電子競(jìng)技的發(fā)展造成了相當(dāng)大的影響，但因禍得福，我們被迫早早地跳上了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新船。現(xiàn)在回想起來，這個(gè)決定也是因禍得福。”資深電競(jìng)?cè)耸緽BKinG在其《中國(guó)電競(jìng)幕后史》一書中寫道。

另一方面，若峰等知名電競(jìng)選手退役后轉(zhuǎn)型為游戲主播。隨著新興網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的崛起，結(jié)合電商店鋪運(yùn)營(yíng)，其積累的海量粉絲轉(zhuǎn)化為ToC變現(xiàn)手段——這也是我們戲稱的“肉松餅”模式這在一定程度上為中國(guó)電子競(jìng)技的變現(xiàn)提供了新的思路。

5. 誰是“救世主”

“嘿朋友，你聽說過WE嗎？”

“哦？不就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎？”

“不，那是一個(gè)時(shí)代。”

在中國(guó)電競(jìng)發(fā)展初期，WE戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)標(biāo)以及包括李曉峰在內(nèi)的選手Sky都是電競(jìng)迷心中的圖騰，就像芝加哥公牛隊(duì)、喬丹之于NBA一樣。

2010年后的《英雄聯(lián)盟》時(shí)代，WE戰(zhàn)隊(duì)在IPL5、IEM6、WEM2012等全球賽事中多次獲得世界冠軍。在那個(gè)略顯黯淡的電競(jìng)時(shí)代，意義重大。

對(duì)于當(dāng)時(shí)中國(guó)的年輕人來說，“恭喜WE！”其威力不亞于1995年喬丹的那句“我回來了”，熱血被點(diǎn)燃，外界開始關(guān)注這片熱土。

2011年11月，WE等國(guó)內(nèi)最大的12家職業(yè)電子競(jìng)技俱樂部聯(lián)合成立了ACE中國(guó)電子競(jìng)技俱樂部聯(lián)盟。該組織試圖規(guī)范國(guó)內(nèi)職業(yè)電子競(jìng)技隊(duì)伍的注冊(cè)、管理、轉(zhuǎn)會(huì)、賽事監(jiān)管等方面，為電子競(jìng)技行業(yè)帶來標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式，讓外界更好地了解電子競(jìng)技文化，創(chuàng)造更多收入。

盡管一些做法引起了爭(zhēng)議，但ACE測(cè)試帶來的貢獻(xiàn)在中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展史上仍然值得記錄。

盡管如此，當(dāng)時(shí)的電競(jìng)環(huán)境依然不容樂觀。項(xiàng)目生態(tài)復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)資本眾多，從業(yè)者黑幫氣息十足。這絕對(duì)不是私人組織能夠壓制和監(jiān)管的。

混亂和無序仍然是電子競(jìng)技行業(yè)的主旋律。

NBA已經(jīng)能夠從小眾聯(lián)盟走向世界體育舞臺(tái)的中心。一直信奉“鐵系流星”——喬丹和公牛隊(duì)足夠耀眼，但他們并不是“救世主”。 NBA真正的靈魂在于其完善的運(yùn)營(yíng)管理體系。

正因?yàn)槿绱耍袊?guó)電子競(jìng)技正在呼喚強(qiáng)者，他們不僅需要出擊行業(yè)亂象，還需要帶來更多的發(fā)展資源。

騰訊，拔出石中劍。

2010年，QQ用戶數(shù)突破10億，同時(shí)在線人數(shù)突破1億。同年，騰訊創(chuàng)立TGA（騰訊游戲競(jìng)技平臺(tái)，后更名為騰訊電競(jìng)游戲）。

今天回想起來，TGA的成立確實(shí)擺脫了第三方賽事嚴(yán)重依賴贊助商帶來的不確定性，為選手提供了一個(gè)由游戲官方直接管理的標(biāo)準(zhǔn)化賽事平臺(tái)。

同時(shí)，TGA模型也作為未來廠商官方活動(dòng)出現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。頂級(jí)項(xiàng)目通過TGA的經(jīng)驗(yàn)打磨了職業(yè)電競(jìng)生態(tài)，成功孵化了穿越火線CFPL、英雄聯(lián)盟LPL等賽事。 。

官方廠商大賽時(shí)代正式開啟。

作為當(dāng)時(shí)最受玩家關(guān)注的項(xiàng)目，LPL英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽誕生于2013年。同年年底，皇族攜手OMG征戰(zhàn)S3（英雄聯(lián)盟第三屆聯(lián)賽）全球總決賽），但在決賽中失利。 LPL賽區(qū)開始了長(zhǎng)達(dá)五年的“抗韓之路”。

近五年來，OMG一度以50健康壘戰(zhàn)勝了FNC戰(zhàn)隊(duì)，LGD iG EDG也給了電競(jìng)迷希望，但世界賽場(chǎng)上從未有人打破過“八強(qiáng)魔咒”。

2017年成為一個(gè)變革的節(jié)點(diǎn)。

此時(shí)，LPL賽區(qū)迎來了不小的變化。 S賽首次來到中國(guó)，總決賽已在國(guó)家體育場(chǎng)、鳥巢舉行，聯(lián)賽體系更加完善，傳統(tǒng)品牌開始進(jìn)入賽場(chǎng)，豪華車公司梅賽德斯-奔馳首次成為主要參與者。隨著賽事贊助商的加入，電子競(jìng)技日益成為公眾的熱門話題。

俱樂部表現(xiàn)方面，春季賽傳奇巨頭WE王者歸來，“恭喜WE”再現(xiàn)； RNG組建“全華班”陣容點(diǎn)燃國(guó)人情緒。

2017年洲際賽，LPL擊敗了噩夢(mèng)對(duì)手LCK，中國(guó)電競(jìng)強(qiáng)國(guó)開始不斷展現(xiàn)輝煌；年底，鳥巢一票難求，RNG最終落敗，但很多觀眾卻久久不愿離開。喊著RNG隊(duì)名。

經(jīng)過多年的潛伏，光明即將來臨。

在另一個(gè)同樣快速發(fā)展的電子競(jìng)技項(xiàng)目《DOTA2》中，《CN DOTA》的榮耀和威望來得更早。

“如果以后想從比賽中獲得獎(jiǎng)金，最好不要邀請(qǐng)他們。” ——NAVI玩家Dendi在紀(jì)錄片《Free to Play》中說道。

縱觀中國(guó)電子競(jìng)技?xì)v史，能夠讓國(guó)外隊(duì)伍如此驚慌的項(xiàng)目很少，《CN DOTA》就是其中之一。

2011年，Valve出品的《DOTA2》推出，與這款游戲一起設(shè)立的“國(guó)際邀請(qǐng)賽”（TI）將《CN DOTA》的影響力提升到了一個(gè)新的高度。

在這項(xiàng)全球電子競(jìng)技?xì)v史上獎(jiǎng)金最高的賽事中，中國(guó)軍團(tuán)的戰(zhàn)績(jī)令人欣喜。從TI1 EHOME的失敗，TI2 iG戰(zhàn)隊(duì)的“功成名就”，到TI3戰(zhàn)隊(duì)的“技不如人”，TI4 NB戰(zhàn)隊(duì)的“重回巔峰”，再到“諸神黃昏” TI5的”，以及TI6 Wings戰(zhàn)隊(duì)的“保護(hù)”。中國(guó)隊(duì)勢(shì)必在偶數(shù)年奪冠，讓“CN DOTA BEST DOTA”的稱號(hào)在國(guó)際賽場(chǎng)長(zhǎng)期回響。

還記得TI6西雅圖傳來的好消息，守護(hù)之翼，通過央視和共青團(tuán)的聲音傳達(dá)到了無數(shù)中國(guó)人心中。舞臺(tái)上紅色飛舞的閃光讓很多人感受到了電子競(jìng)技帶來的民族榮譽(yù)感和鼓舞人心的力量。

《英雄聯(lián)盟》和《DOTA2》你追我趕，移動(dòng)電競(jìng)的快速發(fā)展為電競(jìng)文化的繁榮奠定了基礎(chǔ)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)電子競(jìng)技進(jìn)入了決定命運(yùn)的歷史階段。

2016年，KPL王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽成立。當(dāng)移動(dòng)電競(jìng)還被外界認(rèn)為是“偽命題”時(shí)，KPL的快速增長(zhǎng)超出了大多數(shù)人的預(yù)期。

首屆KPL季后賽決賽在規(guī)模較小的上海世博會(huì)銀館舉行。主辦方只安排了不到1000個(gè)座位，擔(dān)心出席人數(shù)不足。不過，開票后，熱情的玩家在短短10分鐘內(nèi)就迅速將門票搶購(gòu)一空。

一年后，2017年春季賽，KPL官方將決賽直接移師到了上海地標(biāo)性建筑東方體育中心。席位數(shù)量較首屆增加10倍，共計(jì)10000個(gè)席位。結(jié)果，10小時(shí)內(nèi)售出1萬張門票。里面已經(jīng)賣完了。

6、打造電競(jìng)時(shí)空的“NBA”

2010年到2017年，與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共同成長(zhǎng)的中國(guó)電子競(jìng)技越來越生機(jī)勃勃、充滿活力。與此同時(shí)，電子競(jìng)技的市場(chǎng)規(guī)模和用戶體量也在快速增長(zhǎng)。

隨著電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，更多傳統(tǒng)資本開始關(guān)注這一領(lǐng)域。然而，投資人和贊助商在入局前都有一個(gè)最大的疑慮——電子競(jìng)技聯(lián)賽中盛行的升降級(jí)制度，以及與前者密切相關(guān)的不穩(wěn)定戰(zhàn)績(jī)。

如果俱樂部達(dá)不到預(yù)期的成績(jī)，甚至跌出頂級(jí)聯(lián)賽，那豈不是意味著所有這些投入都將付之東流？電競(jìng)聯(lián)賽為何不能向傳統(tǒng)體育學(xué)習(xí)，讓自己成為穩(wěn)定的“房產(chǎn)”？

2018年初，LPL做出了一項(xiàng)載入電子競(jìng)技史冊(cè)的改革——官方取消了原有的升降級(jí)制度，取而代之的是類似NBA的加盟模式，并開啟了席位競(jìng)價(jià)。

此次改革后，LPL席位的價(jià)值變得更加穩(wěn)定和稀缺，讓投資者無后顧之憂。其中，Topsports、曲家游戲、bilibili、華碩等投資者贏得并購(gòu)買了進(jìn)入LPL的席位。

改革帶來機(jī)遇，但改革也帶來風(fēng)險(xiǎn)。在LPL宣布改革的初期，粉絲們的質(zhì)疑遠(yuǎn)多于掌聲——雖然LPL賽區(qū)在世界賽上的表現(xiàn)有所提升，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能令人滿意。突然解除升降級(jí)壓力，豈不是令人失望？俱樂部失去了走得更遠(yuǎn)的動(dòng)力？

面對(duì)質(zhì)疑，專營(yíng)改革后LPL的比賽競(jìng)爭(zhēng)力并沒有下降，反而在培養(yǎng)體系的建設(shè)上有了明顯的提升。資本追加投入后，俱樂部可以更大膽地招募新隊(duì)員，青訓(xùn)體系也不斷完善，增加人才儲(chǔ)備和輪換創(chuàng)造力，讓中國(guó)《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)的職業(yè)化、專業(yè)化更加完善。

改革仍在繼續(xù)。

面對(duì)傳統(tǒng)體育“一城一隊(duì)”的傳統(tǒng)，LPL聯(lián)賽實(shí)施地區(qū)主客場(chǎng)制度改革，幫助俱樂部與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，增加球迷的地區(qū)同理心，創(chuàng)造新的賽事來源。收入。比如WE與西安、LGD與杭州、JDG與北京、以及曾經(jīng)的RNG與北京，都創(chuàng)造了一段美好的故事。

在移動(dòng)電競(jìng)領(lǐng)域，KPL作為后來者，也借助了騰訊電競(jìng)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，兩大改革來得更快。俱樂部自身的專業(yè)性和品牌價(jià)值也在加速升級(jí)，與上海、成都等地方政府的聯(lián)系也越來越頻繁。他們與LPL一起被稱為騰訊電競(jìng)的兩輛“火車頭”。

在《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》等項(xiàng)目蓬勃發(fā)展的背景下，曾經(jīng)光芒無比的《CN DOTA》正逐漸遠(yuǎn)離中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展的快車道。

《CN DOTA》最后的輝煌似乎留在了TI6。

奪冠后，冠軍戰(zhàn)隊(duì)Wings的5名成員因與中國(guó)電子競(jìng)技俱樂部聯(lián)盟（ACE）獎(jiǎng)金糾紛而被永久禁賽。此后，中國(guó)軍團(tuán)再也沒有登上過TI的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，“偶數(shù)年必勝”的定律被打破。

誠(chéng)然，未能奪冠與俱樂部的實(shí)力和機(jī)遇有關(guān)，但《DOTA2》混亂的電競(jìng)生態(tài)也是一大原因。

2020年10月10日，第十??屆DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽（簡(jiǎn)稱TI10）總獎(jiǎng)金正式突破4000萬美元。高額的獎(jiǎng)金激勵(lì)迫使各支隊(duì)伍專注于這項(xiàng)賽事，全力沖刺奪冠，卻忽視了自身的建設(shè)和穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)。

另一個(gè)結(jié)果是新老玩家之間嚴(yán)重脫節(jié)。沒有足夠的新鮮血液來維持游戲的運(yùn)轉(zhuǎn)，球員老化嚴(yán)重。目前，我們?nèi)匀豢梢钥吹皆S多《DOTA》的老玩家仍在賽場(chǎng)上競(jìng)技。與其他“人才輩出”的體育項(xiàng)目相比，在電子競(jìng)技這樣看重年齡的體育項(xiàng)目中，這顯然不利于球隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

作為DOTA2的游戲廠商，Valve被認(rèn)為是這個(gè)賽道的說者。但迄今為止，他們還沒有建立起穩(wěn)定的、能讓參與者健康發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)體系和商業(yè)環(huán)境。即使是想要贊助該活動(dòng)的外部品牌所有者也無法這樣做。用“囤貨”來形容Valve對(duì)《DOTA2》活動(dòng)的態(tài)度一點(diǎn)也不為過。甚至漸漸地，越來越多的《DOTA2》隊(duì)伍開始與“賭博”、“假賽”聯(lián)系在一起，未來的發(fā)展也變得越來越撲朔迷離。

7、突破圈子：從小眾愛好到大眾運(yùn)動(dòng)

LPL因改革而積累的成績(jī)，讓此前捶胸頓足的中國(guó)《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)成績(jī)有了新的突破。

2018年法國(guó)巴黎MSI季中賽，RNG奪冠，多家消失在電競(jìng)界多年的官方媒體紛紛發(fā)文祝賀； S8決賽，韓國(guó)主場(chǎng)，iG 3:0碾壓FNC；多年后的S9，F(xiàn)PX繼續(xù)書寫勝利的篇章。

由此，LPL成為了當(dāng)時(shí)世界第一的賽區(qū)。

就像體育運(yùn)動(dòng)一樣，最激動(dòng)人心的永遠(yuǎn)是觀眾。 iG是第一支獲得全球冠軍的LPL戰(zhàn)隊(duì)。勝利當(dāng)晚，全國(guó)青年人，特別是大學(xué)宿舍里，爆發(fā)出驚天動(dòng)地的歡呼聲。由于“iG”與“埃及”的諧音，甚至引起埃及駐上海大使館發(fā)文表示喜悅。

年輕人的哭泣也被視為一種發(fā)泄方式。在世界最高舞臺(tái)上為國(guó)爭(zhēng)光的電子競(jìng)技，曾輝煌，也曾滅亡，也曾掙扎。這些經(jīng)歷和情感，呼應(yīng)了一代熱愛電競(jìng)的年輕人逝去的青春。

伴隨著鮮花和掌聲，電子競(jìng)技終于從黑暗的網(wǎng)吧、冷板凳、黑暗的歲月中走出來，迎來更多的身份。

2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)上，電子競(jìng)技首次被列為洲際頂級(jí)賽事的表演項(xiàng)目。中國(guó)隊(duì)在《AoV（王者榮耀國(guó)際版）》、《英雄聯(lián)盟》、《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》三項(xiàng)賽事中斬獲兩枚金牌，伊銀的好成績(jī)位列本屆賽事電子競(jìng)技金牌榜第一，并交出了一份完美的答卷。

“登上亞洲之巔”，超越原老大哥韓國(guó)，是中國(guó)電競(jìng)?cè)硕嗄陙淼馁碓浮ｋ娮痈?jìng)技在取得初步成績(jī)后，也借助亞運(yùn)會(huì)，讓主流媒體和各界更加關(guān)注這一領(lǐng)域。在此期間，中央電視臺(tái)拍攝了紀(jì)錄片《電子競(jìng)技在中國(guó)》。在重返央視的同時(shí)，進(jìn)一步消除了早年積累的經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)誤解。

過去幾年，電子競(jìng)技成功突破圈層，從最初的“非商業(yè)”、“小眾項(xiàng)目”強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)為“大眾運(yùn)動(dòng)”、“未來運(yùn)動(dòng)”。原本對(duì)電競(jìng)還不清楚的地方政府紛紛推出一系列政策支持電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助各類賽事和俱樂部落實(shí)，希望抓住這個(gè)“年輕人新經(jīng)濟(jì)”的機(jī)遇。

贊助品牌也不愿袖手旁觀。

過去幾年，從聯(lián)賽到俱樂部的贊助商數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。奔馳、肯德基、巴黎歐萊雅、vivo、麥當(dāng)勞等一大批傳統(tǒng)品牌紛紛加入游戲。電競(jìng)俱樂部生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)從嚴(yán)重依賴資本注入轉(zhuǎn)向商業(yè)收入。努力實(shí)現(xiàn)平衡。

走出成熟項(xiàng)目的圈子，電子競(jìng)技也正在向多元化發(fā)展。許多新興項(xiàng)目走紅后，迅速效仿前人的經(jīng)驗(yàn)，探索出屬于自己的電競(jìng)生態(tài)模式。 《和平精英》就是其中之一。

自2019年首屆PEL聯(lián)賽推出以來，PEL憑借其獨(dú)特的多隊(duì)競(jìng)技特點(diǎn)，不斷打造和拓展賽事版圖。 2020年，PEL推出“周冠軍”機(jī)制，每周發(fā)放300萬獎(jiǎng)金，周冠軍獨(dú)享100萬，為電競(jìng)生態(tài)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

除了新項(xiàng)目外，多年來一直處于休眠狀態(tài)的“舊電子運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目”，例如足球和籃球主題的“ FIFA”類別和“ NBA2K”類別，也具有新的活力。

在傳統(tǒng)體育組織的大力支持下，中國(guó)超級(jí)聯(lián)賽和“ FIFA Online 4”達(dá)成了合作，并共同舉行了中國(guó)超級(jí)聯(lián)賽電子競(jìng)技展覽。 2019年底，德甲聯(lián)賽將4個(gè)俱樂部派往中國(guó)參加“ FIFA Online 4”國(guó)際大獎(jiǎng)賽。

8。黑天鵝和運(yùn)動(dòng)的“救世主”

2020年初，突然的新冠狀病毒流行席卷了世界。

在短短幾個(gè)月內(nèi)，很大程度上依賴離線場(chǎng)景的傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)被迫關(guān)閉。全球經(jīng)濟(jì)處于衰退中。頂級(jí)傳統(tǒng)體育賽事，例如奧運(yùn)會(huì)，歐洲杯，五個(gè)主要的歐洲聯(lián)賽以及四個(gè)主要的北美聯(lián)賽宣布推遲。

同時(shí)，依靠在線靈活性的優(yōu)勢(shì)，電子競(jìng)技行業(yè)進(jìn)行了迅速的調(diào)整，并帶領(lǐng)了恢復(fù)工作。由于在流行病期間被迫留在家里，視頻游戲的交通幅度大大增加，電子競(jìng)技活動(dòng)的受歡迎程度也從中受益，并且曾經(jīng)成為唯一運(yùn)營(yíng)中唯一的體育賽事內(nèi)容。

根據(jù)“全球電子運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告，2020年”，在流行病期間，中國(guó)的電子競(jìng)技用戶增加了約2600萬，而中國(guó)在全球收入中占據(jù)了最大的份額，成為具有最多商業(yè)價(jià)值的電子競(jìng)技市場(chǎng)。

在暫停傳統(tǒng)體育賽事期間，品牌也失去了“出現(xiàn)”的機(jī)會(huì)。漫長(zhǎng)的流行病迫使粉絲們改變了內(nèi)容查看習(xí)慣，品牌營(yíng)銷已毫不拖延地轉(zhuǎn)移到在線場(chǎng)景上。

在這種情況下，電子競(jìng)技活動(dòng)無疑已成為主要品牌的“挽救生命的吸管”。隨著“英雄聯(lián)盟”制造商，Tengjing和上海市政府的聯(lián)合努力，S10全球決賽成功地在上海舉行，成為今年觀看最受關(guān)注的體育賽事之一。

交通蓬勃發(fā)展，沒人想錯(cuò)過電子競(jìng)技火車。根據(jù)ECO統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在S10期間，與活動(dòng)官員和競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域合作的數(shù)十個(gè)品牌以及數(shù)百個(gè)品牌贊助了參與俱樂部。此外，許多品牌參加了上海的S10相關(guān)活動(dòng)。

俱樂部也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。盡管LPL團(tuán)隊(duì)在今年的S10中未能贏得冠軍獎(jiǎng)杯，但隨著電子競(jìng)技的逐漸成熟，結(jié)果很重要，但它們不再是衡量商業(yè)價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。座椅系統(tǒng)進(jìn)一步改變了大型品牌在電子競(jìng)技上的投資。除了確保曝光度之外，每年的幾??項(xiàng)核心活動(dòng)以及贏得冠軍后的現(xiàn)象級(jí)熱門搜索，使更多的大型品牌能夠積極加入E-Sports Clubs的比賽。

9月16日，2020年LPL俱樂部業(yè)務(wù)發(fā)展論壇在上海舉行，我們以體育媒體代表來到現(xiàn)場(chǎng)。一個(gè)有趣的觀點(diǎn)是，會(huì)議上超過一半的與會(huì)者是對(duì)電子競(jìng)技場(chǎng)感興趣并想合作的傳統(tǒng)體育公司。從商業(yè)模式的角度來看，電子競(jìng)技不是他們的“救星”，但是通過20歲的超車已成為體育行業(yè)必須關(guān)注，學(xué)習(xí)和合作的關(guān)鍵軌道。

一個(gè)消息是，在成立tengjing Sports（LPL Company）的新聞發(fā)布會(huì)上，法人Huang Lingdong表示，他將建立“英雄聯(lián)盟”電子競(jìng)技，成為最專業(yè)，最有影響力和商業(yè)上有價(jià)值的體育賽事在中國(guó)。目前，他們正在無限地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

結(jié)論

二十年來跨越了一代人的整個(gè)年輕人，還見證了中國(guó)電子競(jìng)技的過程，從一代人的努力下，從一個(gè)小型的互聯(lián)網(wǎng)咖啡館成功發(fā)展到鳥類的巢穴體育場(chǎng)。

正如丘吉爾（Churchill）曾經(jīng)說過的那樣，在接下來的二十年中，中國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)沒有最終的成功 - 創(chuàng)造者將繼續(xù)下去，失敗將永遠(yuǎn)陪伴您；沒有致命的失敗 - 無論是禁令還是黑暗的時(shí)代。年；重要的是勇于向前邁進(jìn) - 尊重一代人的持久性，了解失敗，來自黑暗并陷入光明。